1月19日下午，在中國(guó)中冶2026年度工作會(huì)議期間，子企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作現(xiàn)場(chǎng)述職，聚焦高質(zhì)量發(fā)展曬出“年度答卷”。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國(guó)中冶黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳建光出席會(huì)議；中國(guó)中冶黨委常委、副總裁白小虎主持會(huì)議；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事出席會(huì)議。
會(huì)上，中冶建研院、中冶設(shè)備院、中冶賽迪等15家子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聚焦公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，報(bào)告了一年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目履約、安全生產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)成果和管理亮點(diǎn)，分析了存在的問(wèn)題和不足，以及面向“十五五”戰(zhàn)略思考，提出了今后努力方向及2026年工作部署，展現(xiàn)出中冶人攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，對(duì)于全公司統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、謀劃未來(lái)具有重要意義。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，述職述的是責(zé)任，謀劃謀的是未來(lái)。面對(duì)新一年的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，關(guān)鍵在落實(shí)，核心在擔(dān)當(dāng)。要互學(xué)互鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，把好的經(jīng)驗(yàn)、做法帶回去，轉(zhuǎn)化為提升本單位管理效能的實(shí)際舉措；要聚焦主業(yè)、壓實(shí)責(zé)任，把各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)細(xì)化為可執(zhí)行、可考核的具體行動(dòng)；要堅(jiān)定信心、奮勇?tīng)?zhēng)先，以“拼”的精神、“實(shí)”的作風(fēng)，全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十五五”開(kāi)好局、起好步，加快實(shí)現(xiàn)公司“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)而不懈努力。
中國(guó)中冶非班子高管、其他工作班子成員，各子公司主要負(fù)責(zé)人、上海企業(yè)黨工委書(shū)記，總部各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人，黨委巡察組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，“綜合實(shí)力20強(qiáng)”三級(jí)子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、部分職工代表等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各子公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、職工代表等在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
中冶建研院：中冶建研院堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，全面落實(shí)中國(guó)五礦、中國(guó)中冶各項(xiàng)決策部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)增長(zhǎng)、抓創(chuàng)新、促改革等重點(diǎn)工作，在承壓前行中穩(wěn)住基本盤(pán)、在逆勢(shì)突圍中培育新動(dòng)能，高質(zhì)量發(fā)展成果不斷鞏固。憑借自身在檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、核電等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略大局，為“抗戰(zhàn)勝利80周年紀(jì)念活動(dòng)”和“十五運(yùn)”安全運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。堅(jiān)持以“五個(gè)聚焦”為指引，持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，環(huán)保國(guó)重建設(shè)運(yùn)行加速推進(jìn)，首次牽頭承擔(dān)國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目，重大科技攻關(guān)任務(wù)成果豐碩，主導(dǎo)的金尾礦渣高質(zhì)化利用項(xiàng)目也已進(jìn)入規(guī)?；?yàn)證關(guān)鍵階段，切實(shí)踐行中國(guó)五礦“礦業(yè)報(bào)國(guó)、礦業(yè)強(qiáng)國(guó)”初心使命。堅(jiān)持聚焦特色業(yè)務(wù)，城市更新業(yè)務(wù)拓展取得突破，成功中標(biāo)北京四季青鎮(zhèn)西郊機(jī)場(chǎng)周邊及沿線（西山片區(qū)）城中村改造項(xiàng)目，海外市場(chǎng)開(kāi)拓履約加力推進(jìn)，著力布局新加坡、蒙古等海外區(qū)域市場(chǎng)，新材料產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升。穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革攻堅(jiān)任務(wù)，取得多項(xiàng)標(biāo)志性成果，國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)、中國(guó)中冶基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)、加快建設(shè)世界一流企業(yè)既定任務(wù)目標(biāo)全部按期保質(zhì)完成，長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
中冶設(shè)備院：在中國(guó)中冶黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中冶設(shè)備院各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好。一是經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升。新簽合同額、利潤(rùn)總額等主要指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。二是科技創(chuàng)新取得新突破。研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度持續(xù)增長(zhǎng)，高爐渣干法?；?、鎂冶煉等重大攻關(guān)項(xiàng)目取得新進(jìn)展，科技成果轉(zhuǎn)化效能持續(xù)提升。三是主責(zé)主業(yè)更加聚焦。進(jìn)一步聚焦冶金裝備、游樂(lè)設(shè)施兩大主業(yè)，鋼鐵冶金領(lǐng)域重點(diǎn)圍繞鋼鐵企業(yè)升級(jí)改造、超低排放、智能制造開(kāi)拓市場(chǎng)；游樂(lè)設(shè)施領(lǐng)域重點(diǎn)打造高端化、地標(biāo)性大型游樂(lè)設(shè)施，擦亮非鋼優(yōu)勢(shì)品牌。兩大核心主業(yè)新簽合同額占比穩(wěn)步提升。四是改革發(fā)展活力持續(xù)激發(fā)。高質(zhì)量編制“十五五”總體規(guī)劃、科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，系統(tǒng)布局未來(lái)發(fā)展?；A(chǔ)管理提升、改革深化提升行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，企業(yè)基礎(chǔ)管理水平得到全面夯實(shí)與進(jìn)一步提升。制約企業(yè)發(fā)展的重大難題得到有效解決，為企業(yè)良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
中冶賽迪：中冶賽迪以“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)和“一核心兩主體五特色”業(yè)務(wù)體系為指引，堅(jiān)定不移走科技創(chuàng)新、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，落實(shí)落細(xì)“科技+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式，穩(wěn)規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量持續(xù)向好。一是核心技術(shù)和產(chǎn)品支撐高質(zhì)量發(fā)展，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。聚焦主責(zé)主業(yè)，產(chǎn)品類(lèi)業(yè)務(wù)占比持續(xù)提升。具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的薄板坯連鑄連軋UTE機(jī)組、棒材三輥減定徑機(jī)組、緊湊型牌坊式萬(wàn)能軋機(jī)等多項(xiàng)裝備產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)首臺(tái)套推廣。二是技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目取得積極進(jìn)展。推動(dòng)黑色和有色領(lǐng)域技術(shù)融合發(fā)展，設(shè)立中冶堃元金屬材料公司，啟動(dòng)高性能鋁合金材料、環(huán)保黃銅產(chǎn)線建設(shè)，推進(jìn)科產(chǎn)融合。設(shè)立賽迪重裝、賽迪電裝公司，進(jìn)一步提升成套機(jī)組和核心裝備產(chǎn)業(yè)化能力。三是加強(qiáng)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)。2025年新獲批國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)3項(xiàng)，國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家發(fā)改委重大技術(shù)攻關(guān)、國(guó)資委“1025”技術(shù)攻關(guān)各1項(xiàng)。全國(guó)產(chǎn)化氫基豎爐示范線取得重要成果，打通了普通礦與釩鈦磁鐵礦冶煉工藝路線，工序能耗進(jìn)一步降低。四是狠抓基礎(chǔ)管理夯實(shí)體系能力。統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)、“雙百行動(dòng)”、基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)等改革重點(diǎn)任務(wù)，不斷完善公司治理、生產(chǎn)履約、法律合規(guī)等制度體系。新增1家國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、2家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。五是黨建領(lǐng)航聚力，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。不折不扣貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，穿透式規(guī)范落實(shí)“第一議題”制度，推動(dòng)黨的決策部署落地見(jiàn)效。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)治理工作，抓基層強(qiáng)作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。
中冶華天：中冶華天堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)中國(guó)五礦和中國(guó)中冶各項(xiàng)工作部署，錨定“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，緊扣“服務(wù)國(guó)內(nèi)存量、拓展海外增量”主線，全年呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)”的良好態(tài)勢(shì)。一是經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。冶金主業(yè)根基持續(xù)鞏固，成功簽約寶武中南、振石集團(tuán)等多個(gè)重大項(xiàng)目，氫冶金等低碳技術(shù)取得示范進(jìn)展。非冶金業(yè)務(wù)多點(diǎn)開(kāi)花，水環(huán)境、環(huán)境能源、新能源、智能化、房建市政等領(lǐng)域接連簽約多個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目。資金管控成效顯著，經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F(xiàn)金流、營(yíng)業(yè)收現(xiàn)比率大幅增長(zhǎng)，負(fù)債規(guī)模有效壓降；深入推行“阿米巴”經(jīng)營(yíng)，各分子公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)活力有效激發(fā)，南京電氣公司獲評(píng)江蘇省“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)。二是風(fēng)險(xiǎn)化解取得突破。聚焦歷史難題，縱深推進(jìn)清欠攻堅(jiān)，PPP項(xiàng)目及政府類(lèi)工程款項(xiàng)回收成果顯著，歷史風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目回款取得重大突破。三是海外布局加速拓展。實(shí)施海外專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，全年新簽合同額創(chuàng)新高。成功實(shí)現(xiàn)電爐及重型鋼技術(shù)首次海外輸出并在東南亞工業(yè)水處理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“零的突破”。四是創(chuàng)新動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)。多個(gè)國(guó)家級(jí)、省市級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目順利推進(jìn)或驗(yàn)收，兩項(xiàng)成果評(píng)價(jià)為國(guó)際先進(jìn)。五是黨建引領(lǐng)保障有力。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論，推動(dòng)上級(jí)部署落實(shí)落地。深化“黨建+”工作體系，扎實(shí)推進(jìn)巡視巡察整改，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司“向陽(yáng)、向上、創(chuàng)新、創(chuàng)利”價(jià)值觀深入人心，持續(xù)鞏固良好政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
中冶長(zhǎng)天：中冶長(zhǎng)天牢記國(guó)資央企職責(zé)使命，以中國(guó)五礦、中國(guó)中冶決策部署為指引，穩(wěn)增長(zhǎng)、抓創(chuàng)新、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、強(qiáng)黨建，年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)全面完成，“十四五”主體目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)全面完成。營(yíng)業(yè)收入連續(xù)9年保持增長(zhǎng)，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)3.57%，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量超預(yù)算目標(biāo)31%，兩金凈額控制在預(yù)算目標(biāo)內(nèi)。二是經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整成效凸顯。牢固樹(shù)立“大礦業(yè)觀”，穩(wěn)固礦山冶金主業(yè)基本盤(pán)，增強(qiáng)環(huán)保能源、城建醫(yī)養(yǎng)、裝備智造業(yè)務(wù)集群發(fā)展新動(dòng)能，開(kāi)辟新材料等新興業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)突破有力。通過(guò)深耕礦山冶金主業(yè)、拓展產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值延伸、攻堅(jiān)服務(wù)模式升級(jí)、加強(qiáng)“五個(gè)聯(lián)動(dòng)”、聚焦資源循環(huán)利用、培育新材料業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)模式多維突破；通過(guò)多國(guó)市場(chǎng)布局攻堅(jiān)，海外業(yè)務(wù)斬獲重大項(xiàng)目簽約新突破。四是新質(zhì)生產(chǎn)力加快培育。新承擔(dān)國(guó)家級(jí)重大研發(fā)項(xiàng)目5項(xiàng)；參與國(guó)務(wù)院國(guó)資委原創(chuàng)技術(shù)策源地和未來(lái)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、中國(guó)五礦世界級(jí)鹽湖產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，為冶金工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、深部礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、國(guó)家資源供應(yīng)鏈完善獻(xiàn)智獻(xiàn)力。五是關(guān)鍵項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)成功實(shí)現(xiàn)。高質(zhì)量完成阿曼選礦項(xiàng)目全流程數(shù)智設(shè)計(jì)應(yīng)用，礦業(yè)工程設(shè)計(jì)向國(guó)際化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐；“一帶一路”綠色環(huán)保、節(jié)能高效冶金項(xiàng)目提前投產(chǎn)；首個(gè)尾礦庫(kù)總承包項(xiàng)目一次性帶水試車(chē)成功；湖南紫金鋰業(yè)精礦輸送管道項(xiàng)目投產(chǎn)，在全球率先實(shí)現(xiàn)鐵鋰云母精礦無(wú)動(dòng)力自流長(zhǎng)距離輸送。
中冶武勘：中冶武勘把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，頂壓前行、承壓奮進(jìn)，基本完成年度任務(wù)目標(biāo)，呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、提質(zhì)增效”態(tài)勢(shì)。這一年，中冶武勘工作亮點(diǎn)紛呈。市場(chǎng)開(kāi)拓方面，新簽合同額完成年度指標(biāo)，海外市場(chǎng)占比超10%，實(shí)現(xiàn)海外總承包業(yè)務(wù)“0”到“1”的質(zhì)變，并獲中國(guó)五礦3項(xiàng)“找礦突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”?？萍紕?chuàng)新方面，科研體系建設(shè)日趨完善，2個(gè)平臺(tái)獲省級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)秀；“深地氫儲(chǔ)能系統(tǒng)中試項(xiàng)目”入選國(guó)家氫能試點(diǎn)，建成國(guó)內(nèi)首個(gè)1500畝量子探礦試驗(yàn)場(chǎng)；承擔(dān)國(guó)家級(jí)、省級(jí)多項(xiàng)重點(diǎn)科研項(xiàng)目，人才團(tuán)隊(duì)獲省市級(jí)認(rèn)定。管理效能方面，優(yōu)化治理體系，完善業(yè)務(wù)建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控；深化精細(xì)管理，創(chuàng)效提質(zhì)，獲省部級(jí)及以上工程獎(jiǎng)70余項(xiàng)。黨業(yè)融合方面，深化“星徽領(lǐng)帶”等品牌建設(shè)；干部人才隊(duì)伍得到優(yōu)化，獲“湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等殊榮。2026年，中冶武勘將以實(shí)干破局、篤行致遠(yuǎn)。一是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，高起點(diǎn)編制“十五五”規(guī)劃，深化體制機(jī)制改革，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)與精益運(yùn)營(yíng)。二是聚焦市場(chǎng)攻堅(jiān)，全力提升市場(chǎng)公投能力，加快海外業(yè)務(wù)拓展與體系完善。三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，數(shù)智賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、適度超前培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)新機(jī)制保障成果轉(zhuǎn)化落地。四是提升管理效能，強(qiáng)化管理體系穿透力，深化履約與商務(wù)管理，筑牢安全經(jīng)營(yíng)防線。五是強(qiáng)化黨建賦能，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，深化重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔治理，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事氛圍。
中國(guó)一冶：中國(guó)一冶采取穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)大盤(pán)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、重塑政治生態(tài)三大舉措，以實(shí)干干實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是以穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)大盤(pán)為前提，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)能力，訂單質(zhì)量穩(wěn)中向好，全年新中標(biāo)項(xiàng)目均為非投融資項(xiàng)目。搶抓城市更新機(jī)遇，拓展“大冶金”業(yè)務(wù)范圍，中標(biāo)多個(gè)城市更新及礦山項(xiàng)目。堅(jiān)持完美履約，中原高鐵港數(shù)字展貿(mào)城項(xiàng)目創(chuàng)造國(guó)內(nèi)同類(lèi)工程建設(shè)速度紀(jì)錄，提前半年交付湖北省首個(gè)“住宅合作社”城市更新項(xiàng)目——青山區(qū)21街危舊房改造項(xiàng)目。1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、3項(xiàng)國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)通過(guò)最終評(píng)審，全年共獲65項(xiàng)省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，資金回籠、成本管控成效顯著，營(yíng)業(yè)收現(xiàn)率同比大幅提高45.34%，保持主體信用評(píng)級(jí)穩(wěn)定。二是以加快轉(zhuǎn)型升級(jí)為動(dòng)力，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展后勁。深化改革提升，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，明晰“兩商”定位和“一核兩翼”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)“兩基地一中心”建設(shè)。打造科技領(lǐng)軍人才隊(duì)伍，遴選聘任科研序列技術(shù)專(zhuān)家，吳春橋被認(rèn)定為大國(guó)工匠。首次以課題牽頭人形式參加國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目和國(guó)資委“1025專(zhuān)項(xiàng)”，自主研發(fā)的“一冶數(shù)建平臺(tái)V3.0”入選省級(jí)推廣目錄。三是以重塑政治生態(tài)為保障，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。健全全面從嚴(yán)治黨體系，全面完成中央巡視整改任務(wù)。開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”行動(dòng)，樹(shù)立“三講三干三過(guò)硬”導(dǎo)向。以倡議者身份在中國(guó)五礦推廣“五倡導(dǎo)、五嚴(yán)禁”行為準(zhǔn)則，打通全面從嚴(yán)治黨和執(zhí)行力建設(shè)“最后一公里”，著力建設(shè)正氣充盈、向上向善、和諧穩(wěn)定的政治生態(tài)，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
中國(guó)二冶：中國(guó)二冶在中國(guó)五礦與中國(guó)中冶領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”，直面壓力、深化變革，在結(jié)構(gòu)優(yōu)化與質(zhì)量提升上取得進(jìn)展，展現(xiàn)出“規(guī)模優(yōu)化、質(zhì)量提升、風(fēng)險(xiǎn)收斂”態(tài)勢(shì)。年度工作亮點(diǎn)突出：一是戰(zhàn)略重構(gòu)，深耕屬地并推動(dòng)“出蒙出包”，完成5家二級(jí)單位跨區(qū)遷移，國(guó)際業(yè)務(wù)起步；二是體系革新，開(kāi)展制度流程再造工作，強(qiáng)身健體，構(gòu)建“2+3+18”營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與四大賦能平臺(tái)；三是履約協(xié)同，完成138個(gè)項(xiàng)目竣工、191個(gè)項(xiàng)目結(jié)算，加強(qiáng)成本管控，突出價(jià)值創(chuàng)造；四是品牌與科創(chuàng)雙輪驅(qū)動(dòng)，獲得自治區(qū)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，通過(guò)魯班獎(jiǎng)復(fù)評(píng)，斬獲省部級(jí)以上質(zhì)量獎(jiǎng)30項(xiàng)，BIM與數(shù)字化交付實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破，“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)彰顯綜合實(shí)力；五是風(fēng)險(xiǎn)防控扎實(shí)，“黨建+攻堅(jiān)”模式化解多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零工亡”。2026年將以“系統(tǒng)攻堅(jiān)”為主線，聚焦五大升級(jí)：一是市場(chǎng)深耕，落地“五五七七”計(jì)劃，打造百億級(jí)核心基地；二是組織提效，實(shí)施二級(jí)單位分類(lèi)治理，建設(shè)價(jià)值型總部；三是能力筑板，提升產(chǎn)業(yè)鏈組織、數(shù)字化交付、精益經(jīng)營(yíng)三大能力；四是體系免疫，深化“兩金”壓降，強(qiáng)化現(xiàn)金流管理；五是生態(tài)優(yōu)化，構(gòu)建以?xún)r(jià)值創(chuàng)造者為本的激勵(lì)體系，強(qiáng)化人才與文化引領(lǐng)。站在二冶成立70周年新起點(diǎn)，公司將以決勝姿態(tài)推進(jìn)轉(zhuǎn)型，以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績(jī)獻(xiàn)禮華誕，為中國(guó)五礦及中國(guó)中冶高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)二冶力量。
中國(guó)五冶：中國(guó)五冶在中國(guó)五礦、中國(guó)中冶堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下迎難而上，奮勇拼搏，一是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基，深入總結(jié)“十四五”發(fā)展成果，調(diào)整優(yōu)化“十五五”規(guī)劃目標(biāo)，大力推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措落地落實(shí)，獲評(píng)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”標(biāo)桿企業(yè)。二是著力科技創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力培育，加快打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，成立三個(gè)院士級(jí)專(zhuān)家領(lǐng)銜的頂級(jí)科學(xué)家創(chuàng)新工作室和八大工程技術(shù)研究中心，聚焦“綠色化、數(shù)智化、智能化”方向，切實(shí)強(qiáng)化科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)落地，在綠色化方面，自主設(shè)計(jì)建造運(yùn)營(yíng)了四川唯一國(guó)家級(jí)認(rèn)證零碳建筑——五冶科技中心和“綠建三星+零能耗+零碳建筑”示范標(biāo)桿工程——五冶上海臨港大樓等綠色低碳建筑；在數(shù)智化方面，自主研發(fā)的智慧低碳運(yùn)維管理系統(tǒng)讓建筑進(jìn)化成能感知、會(huì)思考的“智慧生命體”，大幅降低物管和運(yùn)行成本；在智能化方面，打造了行業(yè)領(lǐng)先的全自動(dòng)無(wú)人化鋼結(jié)構(gòu)智能生產(chǎn)線和國(guó)內(nèi)首條全智能鋼結(jié)構(gòu)部件生產(chǎn)線，自主研發(fā)的高空焊接、通用運(yùn)輸?shù)?款建筑機(jī)器人產(chǎn)品將推向市場(chǎng)，未來(lái)五年將推出30款覆蓋核心施工場(chǎng)景的機(jī)器人產(chǎn)品。三是樹(shù)牢市場(chǎng)龍頭地位，促進(jìn)市場(chǎng)拓展提質(zhì)增量，“兩核兩極四方多元”市場(chǎng)布局持續(xù)優(yōu)化，新簽訂單逆勢(shì)較大幅度增長(zhǎng)，“高大新綜”項(xiàng)目訂單數(shù)量質(zhì)量雙提升。四是抓實(shí)履約管理，堅(jiān)決打造高品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)，以高水平策劃為抓手，建設(shè)了一大批又快又好又省的經(jīng)典作品，“十四五”五年時(shí)間榮獲魯班獎(jiǎng)27項(xiàng)、國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)26項(xiàng)、詹天佑獎(jiǎng)7項(xiàng)，國(guó)家級(jí)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)、省部級(jí)獎(jiǎng)和各級(jí)綠色、標(biāo)化工地?cái)?shù)量創(chuàng)歷史新高。
中國(guó)十七冶：中國(guó)十七冶錨定推進(jìn)“四化”轉(zhuǎn)型、爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”，以“三項(xiàng)討論、五個(gè)倒逼”促進(jìn)思想、行動(dòng)、作風(fēng)、形象、品牌全面煥新，聚力市場(chǎng)、履約、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、人才“五步破局”，企業(yè)改革向深推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)體系向新提質(zhì)、品牌美譽(yù)向優(yōu)而行。一是識(shí)變應(yīng)變求變，激發(fā)向新動(dòng)能。堅(jiān)持“走出去、走進(jìn)去、走上去”，建成安徽省地市全覆蓋布局、省外重點(diǎn)城市布局、海外“1+3+3+5”布局的營(yíng)銷(xiāo)中心體系，在水利礦業(yè)、高端制造、教育醫(yī)療等領(lǐng)域多點(diǎn)開(kāi)花，海外、地下管網(wǎng)、冶金工業(yè)等訂單實(shí)現(xiàn)倍增，榮膺雙AAA主體信用評(píng)級(jí)，品牌形象在央視十次高光綻放。二是推動(dòng)共融共建，建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)布局。強(qiáng)化“一會(huì)一院一園一平臺(tái)”體系，召開(kāi)首屆產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈發(fā)展大會(huì)，上線智建云商2.0平臺(tái)，提供綠色智能建造一鍵式整體方案和產(chǎn)品服務(wù)，超340家擁有歐美標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的優(yōu)秀客商入駐平臺(tái)，成立九大領(lǐng)域?qū)I(yè)工程技術(shù)研究中心。三是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，保障品質(zhì)履約。建強(qiáng)“以我為主”的大履約體系，全年近百項(xiàng)工程竣工。推廣設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)，嚴(yán)格“工序分包+清單管控”，深化“穿透式監(jiān)管+自主可控”質(zhì)量管理，“強(qiáng)前端、硬后臺(tái)”夯實(shí)履約基礎(chǔ)，推動(dòng)阿米巴走向制度和行動(dòng)。四是強(qiáng)力防風(fēng)化險(xiǎn)，筑牢發(fā)展底板。認(rèn)真落實(shí)“管理規(guī)范年”和降本增效三年行動(dòng)，按照“六必結(jié)清”原則，超額完成年度結(jié)算任務(wù)，優(yōu)中選優(yōu)做好投資研判。五是擎旗奮進(jìn)破局，煥新實(shí)干精神?！耙渣h建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新為主線”的工作成效獲中國(guó)五礦高度評(píng)價(jià)，開(kāi)展六大核心專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研擘畫(huà)“十五五”藍(lán)圖，以“五比五賽”激發(fā)動(dòng)能，推行“揭榜掛帥”與公開(kāi)競(jìng)聘，筑牢廉潔從業(yè)防線，弘揚(yáng)實(shí)干干實(shí)作風(fēng)。
中國(guó)十九冶：中國(guó)十九冶認(rèn)真落實(shí)中國(guó)五礦、中國(guó)中冶各項(xiàng)工作部署，調(diào)整機(jī)構(gòu)、整合資源、布局新產(chǎn)業(yè)、謀劃新戰(zhàn)略，為“十五五”規(guī)劃匯聚發(fā)展動(dòng)能，持續(xù)夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。一是堅(jiān)持市場(chǎng)為先，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與質(zhì)量“雙戰(zhàn)雙贏”。建立“指標(biāo)分解—責(zé)任狀簽訂—督導(dǎo)跟蹤”責(zé)任鏈條，健全專(zhuān)業(yè)委員會(huì)評(píng)審機(jī)制，采用“投資人+EPC+回購(gòu)”等模式，圓滿完成新簽合同指標(biāo)，合同質(zhì)量顯著提升。二是堅(jiān)持項(xiàng)目為本，實(shí)現(xiàn)履約與經(jīng)營(yíng)“雙控雙升”。深入踐行“法人管項(xiàng)目”理念，健全工程目標(biāo)責(zé)任管理體系，深化“大履約”協(xié)同機(jī)制，健全“大商務(wù)”體系，落實(shí)“阿米巴”經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)工序分包試點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效明顯提升。三是堅(jiān)持風(fēng)控為基，實(shí)現(xiàn)發(fā)展與安全“雙促雙?！?。合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平明顯增強(qiáng)，全年未發(fā)生重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件；千方百計(jì)壓降應(yīng)收賬款規(guī)模，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流回正；落實(shí)“投建分離”機(jī)制，有序推進(jìn)“應(yīng)退盡退”工作，存量投融資類(lèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總體可控；深化治本攻堅(jiān)，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。四是堅(jiān)持改革為要，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)“雙改雙優(yōu)”。整合優(yōu)勢(shì)資源，系統(tǒng)謀劃業(yè)務(wù)升級(jí)、優(yōu)化海外布局，主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)；完成所屬10家單位的改革融合工作，形成“5755”分子公司矩陣；加快“瘦身健體”進(jìn)程，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加精簡(jiǎn)高效。五是堅(jiān)持創(chuàng)新為魂，實(shí)現(xiàn)科技與產(chǎn)業(yè)“雙融雙促”。完善科創(chuàng)體系，健全管理機(jī)制，加大創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，在智能設(shè)計(jì)與AI應(yīng)用、綠色低碳、巖土工程等領(lǐng)域取得新突破，多項(xiàng)科研成果榮獲省部級(jí)及以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
中國(guó)二十二冶：中國(guó)二十二冶圍繞“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，緊扣主題主線，企業(yè)平穩(wěn)向好，呈現(xiàn)出“規(guī)模穩(wěn)、質(zhì)量?jī)?yōu)、效率升”的良好態(tài)勢(shì)。一是聚焦“科技賦能競(jìng)爭(zhēng)力”，構(gòu)建“143393”科創(chuàng)體系，全年承擔(dān)國(guó)家及省部級(jí)重大研發(fā)課題31項(xiàng)，獲批原創(chuàng)技術(shù)策源地項(xiàng)目7項(xiàng)，榮獲國(guó)家部委和省級(jí)政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)。獲批國(guó)家級(jí)制造業(yè)“單項(xiàng)冠軍”、國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)各1項(xiàng)，國(guó)資委中央企業(yè)中試平臺(tái)2個(gè)，培育17項(xiàng)拳頭產(chǎn)品，兩項(xiàng)產(chǎn)品入選首臺(tái)（套）產(chǎn)品目錄，以科技創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。二是聚焦“深化改革添活力”，完善“四位一體”新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，堅(jiān)持以“客戶對(duì)我們工作效率的真實(shí)感受”為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管控模式，提升管理效率，創(chuàng)新參股企業(yè)管理模式“增收益”，數(shù)字化應(yīng)用推動(dòng)業(yè)務(wù)管控升級(jí)，以機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生新動(dòng)力。三是聚焦“體系建設(shè)增效能”，塑強(qiáng)內(nèi)涵式“整體強(qiáng)”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系、大履約保障體系、“大商務(wù)、雙維度”成本管控體系、“1348”大清欠資金回收管控體系，以系統(tǒng)支撐增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)新效能。四是聚焦“風(fēng)險(xiǎn)防控守底線”，優(yōu)化穩(wěn)健決策機(jī)制，堅(jiān)決落實(shí)熔斷清退機(jī)制，健全海外業(yè)務(wù)管控體系，全面完善投融建項(xiàng)目管控體系，創(chuàng)新“兩必一促”特色管理機(jī)制，以穩(wěn)健合規(guī)筑牢安全新屏障。五是聚焦“黨建引領(lǐng)優(yōu)生態(tài)”，積極弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，維護(hù)良好品牌形象；及時(shí)化解不滿怨氣，心無(wú)旁騖干事創(chuàng)業(yè)；堅(jiān)決剎住歪風(fēng)邪氣，永葆敢闖敢干激情，以清風(fēng)正氣涵養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)新氣象。
中冶鋼構(gòu)：中冶鋼構(gòu)緊扣“增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力”，全面貫徹“推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持走五個(gè)發(fā)展之路”發(fā)展戰(zhàn)略，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場(chǎng)，年度工作呈現(xiàn)五個(gè)方面亮點(diǎn)：市場(chǎng)開(kāi)拓方面，國(guó)內(nèi)國(guó)際比翼齊飛，現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)良性循環(huán)。深入踐行“一切圍繞兩場(chǎng)轉(zhuǎn)”，市場(chǎng)簽約額逆勢(shì)攀升創(chuàng)新高。國(guó)內(nèi)持續(xù)鞏固高端市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，國(guó)際深耕重點(diǎn)國(guó)別市場(chǎng)。沙特齊迪亞MBS體育場(chǎng)項(xiàng)目成功落地，海外發(fā)展之路再立豐碑。管理提升方面，履約、質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理協(xié)同并進(jìn)，法治、合規(guī)、品牌建設(shè)提檔升級(jí)。榮膺“上海市制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”，通過(guò)“上海品牌”認(rèn)證年審，連續(xù)五年獲評(píng)中國(guó)中冶年度業(yè)績(jī)考核A級(jí)。深化改革方面，隊(duì)伍建設(shè)有力有為，結(jié)構(gòu)調(diào)整有進(jìn)有退。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)；盤(pán)活存量資產(chǎn)；組織架構(gòu)向精干高效邁進(jìn)?？萍紕?chuàng)新方面，智能制造蹄疾步穩(wěn)，研發(fā)創(chuàng)新取得突破。智能建造創(chuàng)新工作室揭牌運(yùn)行；博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地完成立項(xiàng)；智能生產(chǎn)線一期投產(chǎn)、二期完成方案策劃與論證；獲評(píng)“上海市先進(jìn)級(jí)智能工廠”；獲行業(yè)科技獎(jiǎng)17項(xiàng)，2項(xiàng)科技成果達(dá)到整體國(guó)際領(lǐng)先水平。黨建引領(lǐng)方面，理論學(xué)習(xí)入腦入心，巡視巡察立行立改，黨建群建同頻共振，廉潔文化蔚然成風(fēng)。2026年，中冶鋼構(gòu)將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，以“十五五”規(guī)劃為綱，聚力“協(xié)同致遠(yuǎn)”，在攻堅(jiān)市場(chǎng)開(kāi)拓上求增量；聚力“固本培元”，在夯實(shí)發(fā)展根基上求實(shí)效；聚力“精益增效”，在提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量上求進(jìn)步；聚力“守正創(chuàng)新”，在培育新質(zhì)動(dòng)能上求突破；聚力“穩(wěn)舵領(lǐng)航”，在黨建成果轉(zhuǎn)化上求提升，全力為中國(guó)中冶實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)鋼構(gòu)力量。
中冶寶鋼：中冶寶鋼貫徹落實(shí)中國(guó)五礦黨組、中國(guó)中冶黨委各項(xiàng)工作部署，以自身努力的確定性，應(yīng)對(duì)外部形勢(shì)的不確定性，企業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)取得新成效。按照中國(guó)中冶“五個(gè)協(xié)同”要求，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)，簽訂多個(gè)高質(zhì)量市場(chǎng)訂單。黑色冶金市場(chǎng)穩(wěn)中有升，礦山有色市場(chǎng)取得突破，海外市場(chǎng)不斷做大。二是產(chǎn)業(yè)升級(jí)取得新進(jìn)展。承接“管用養(yǎng)修”“操檢維調(diào)”等71個(gè)一體化項(xiàng)目。培育10個(gè)品牌業(yè)務(wù)，高端焊接渣罐被評(píng)為“上海品牌”產(chǎn)品，建設(shè)22個(gè)智能運(yùn)維示范場(chǎng)景。三是改革創(chuàng)新激發(fā)新活力。完成34項(xiàng)改革深化提升、66項(xiàng)對(duì)標(biāo)世界一流、101項(xiàng)基礎(chǔ)管理提升任務(wù)，公司阿米巴經(jīng)營(yíng)案例入選國(guó)資委改革深化提升簡(jiǎn)報(bào)，兩項(xiàng)改革案例入選中國(guó)五礦對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造案例集，寶九和公司入選上海市“專(zhuān)精特新”企業(yè)。四是算賬經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新價(jià)值。構(gòu)建了覆蓋317個(gè)阿米巴單元的“指標(biāo)、價(jià)格、核算、考核”體系，280個(gè)阿米巴單元全面完成年度任務(wù)指標(biāo)。物資采購(gòu)端、資產(chǎn)管理端、生產(chǎn)組織端降本成效顯著，物流運(yùn)輸端車(chē)輛優(yōu)化18.8%、運(yùn)輸效率提升10.9%。五是從嚴(yán)治黨展現(xiàn)新作為。深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，制定舉措59項(xiàng)。完成中冶巡察115項(xiàng)問(wèn)題、253項(xiàng)措施銷(xiāo)號(hào)任務(wù)；狠抓專(zhuān)項(xiàng)整治工作，緊盯外委分包、招標(biāo)采購(gòu)等監(jiān)督，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨。2026年，公司將堅(jiān)持市場(chǎng)為先，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模；堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升核心能力；堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)績(jī)效；堅(jiān)持守牢底線，防范化解風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，賦能企業(yè)發(fā)展。
中冶生態(tài)環(huán)保：中冶生態(tài)環(huán)保始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，在中國(guó)五礦黨組和中國(guó)中冶黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作，全面完成“一利五率”預(yù)算指標(biāo)，治理效能持續(xù)升級(jí)，市場(chǎng)開(kāi)拓捷報(bào)頻傳，“兩金”清欠靶向發(fā)力，科技創(chuàng)新成果豐碩，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)智慧高效，安全環(huán)保筑牢防線，黨建引領(lǐng)培根鑄魂。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地。全年新增水量58萬(wàn)噸/日，水務(wù)總規(guī)模達(dá)401萬(wàn)噸/日，較去年同期增長(zhǎng)17%，突破年度目標(biāo)。二是聚焦基礎(chǔ)管理，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。全面完成國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)和基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)，全面完成全級(jí)次37家企業(yè)監(jiān)事會(huì)改革任務(wù)。三是聚焦科技創(chuàng)新，強(qiáng)化企業(yè)核心動(dòng)能。建成國(guó)內(nèi)最大的污泥水熱碳化示范項(xiàng)目，完成污泥水熱碳化整體解決方案；《污水處理廠智慧水質(zhì)預(yù)警及低碳運(yùn)維減污降碳關(guān)鍵技術(shù)》達(dá)到總體國(guó)際先進(jìn)水平，其中兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；《污水處理設(shè)施綠色建設(shè)與低碳運(yùn)維技術(shù)》等兩個(gè)項(xiàng)目獲得行業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；舉辦公司首屆科技發(fā)展大會(huì)、協(xié)辦2025年全國(guó)水科技大會(huì)，彰顯公司技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力和行業(yè)影響力。四是聚焦智慧管控，打造現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)體系。高標(biāo)準(zhǔn)完成數(shù)字化企業(yè)大腦建設(shè)，完成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化升級(jí)工程，用AI打造智慧化水廠新范式。五是聚焦黨建引領(lǐng)，凝聚改革發(fā)展合力。全面落實(shí)中國(guó)五礦和中國(guó)中冶“黨建工作提升年”有關(guān)部署，構(gòu)建“1348”黨建工作體系，深化黨建與業(yè)務(wù)融合，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
